2015年11月7日，我司順利召開2016年戰略研討會，公司中層以上管理干部及各骨干人員參加了本次會議。會議對2016年公司戰略制定背景、國內外宏觀經濟形勢、行業發展趨勢、階段性戰略基本思路、經營目標指標、經營策略以及《2016年公司管理手冊》等草案作了解讀，各與會人員針對流程和組織架構設置、目標指標等進行了討論交流，大家集思廣益，互相獻計獻策。此次會議，對認清企業發展形勢，統一思想，推進企業轉型升級具有里程碑的意義。

       會議表示，當今社會宏觀經濟形勢復雜，市場競爭日趨激烈。但是，我們在長振五年戰略目標的指引下，如何提升滿足相關方需求的能力，這是我們明年急需要解決的問題。2016年我司定位以滿足相關方需求為開展工作的落腳點，通過改變傳統的管理模式，加快與市場對接的反應速度來真正實現相關方需求在公司的落地；同時，廣大干部員工為了適應不斷變化的形勢，應當不斷加強學習，與時俱進，提升滿足相關方需求的能力，在變革中前行，在“兩化融合”推進、人力資源管理、產品研發、國內外市場拓展、企業社會責任等各個方面邁出新的步伐。

      公司總經理在會議上作了重要講話，他從公司當前所面臨的宏觀環境、行業現狀、市場認可度、承接能力以及管理理念等方面作了全面總結和闡述，對公司過去一年工作作出積極評價的同時，也對下一年的工作作了全面部署，并對公司各個部門和員工工作作出了總體要求：各部門、員工在當前形勢下，需要提升學習力和競爭力，找準定位，制定適合部門和個人的戰略，真正立足于國內外市場，為提升客戶價值共同努力。

       2016年，公司有著更高的目標和任務，也將面臨更大的壓力與挑戰，但也正因為如此，才能激發我們的動力和斗志，讓我們全體員工團結一致，在公司戰略的正確指導下，共同齊心協力完成2016年的各項工作，為實現年度戰略目標而努力！