2015年10月23日，我司三季度表彰暨技能比武表彰大會在禮堂隆重舉行。

       此次第三季度表彰，目的是回顧和總結第三季度的工作，客觀分析存在的問題，通過在三季度中為公司各項工作做出突出貢獻的集體和個人進行表彰，更好地樹立典型，激發了員工的積極性、主動性與創造性。此次表彰大會共表彰先進集體及個人共37名，均獲得了公司領導和同事的充分肯定。

       過去的三個月，公司將提質增效和滿足相關方需求作為工作改善的目標，取得了一定的成績。但是，成績只能代表過去，接下來，我們一定要緊緊圍繞以總經理為核心的領導班子,同心同德,不斷提升技能，改變傳統自我封閉的管理理念，以為客戶創造價值為突破口，著力打造以滿足相關方需求為落腳點的流程和制度，真正滿足客戶個性化需求，共同為實現下一季度的工作目標而努力！

       接下來的技能比武表彰大會，共有來自各崗位的63人次受到了表彰。本次技能比武活動，由工會精心組織策劃，各部門積極參與，自7月中旬宣傳發動開始，歷時三個月，共有參賽項目32個，337人次參與。本次活動成效顯著，無論從全員的思想認識還是活動組織各方面，都比往屆有了較大提升。同時，通過崗位操作競賽，也涌現出了不少技能操作能手，為公司下步人才隊伍建設奠定了基礎。

       會議最后，總經理作了重要講話。他首先對競賽優勝者表示祝賀，其次，對本次技能比武的深層次意義作了分析。他從當前企業生存的大環境、企業內部存在的根本性問題（質量、勞動效率）進行了分析，強調了我們當前仍處在行業的初級階段，在信息化、自動化、互聯網時代，各種因素疊加，迫使我們必須提升自己的崗位技能來適應企業的變革轉型，從而提升企業的核心競爭力，而這次技能比武活動正是基于這些因素，通過各自技能展示，提升員工素養，也能認識到存在的不足，同時也能為公司真正選拔人才、打造專業的工匠型制造團隊提供有利基礎。

       最后，總經理對下步工作提出了三方面希望和要求：一是全體員工思想理念上要轉變，行動上要主動參與進來，要緊跟公司的變革步伐，如果還是抱著“等、靠、要”的工作理念，遲早會被別人超越而淘汰。二是一定要堅持學習，提升學習力?，F在的生存環境由不得我們停止學習的步伐，要主動施壓，同時要有學習的目標。三是要有工匠精神，我們要生存必須要有一技之長，所謂的工匠精神就是要在各自的崗位上做專做精，我們要靜下心來，專注專業，把各自平凡的崗位做到極致，共同實現我們的人生價值。